公司会议制度

一、每周一召开例会
    具体时间：上午9：10准时开会。
    参加人员：高管层人员。
    会议要求：各部门提出工作中需要协调的问题，有解决问题和提出要求的事项均要形成会议纪要并下发与会人员。

    二、每月召开一次月度总结会议
    具体时间：下月度首个工作日召开上月度总结会，特殊情况可另行通知。
    参见人员：部门及以上管理人员。
    会议要求：各部门要提交上月度工作总结和下月度工作计划，总结工作时既要总结成绩也要提出本部门存在的问题或需要那些部门的支持，以便在会议上进行协调与沟通。

    三、半年总结会和年终总结会
    每上半年召开一次半年总结会，年底召开一次年终总结会。
    参加人员：全体员工。
    会议要求：各部门要提前上交部门总结。

    四、会议通知和请假
    公司例会和月度总结会原则上不另行通知，必要时可以发提示性告知。
    半年和年终总结会，经公司决定后，以公布的通知为准。

    上述会议不得随意请假，特殊情况必须给行政部请假报总经理或董事长批准方可。